谭群钊2012年卸任盛大游戏CEO，2013年参与创立了丰厚资本，他麾下的投资组合涵盖文化体育、新消费、大数据与智能技术等领域，包括日食记、23魔方、易企秀、车通云、91ACT等明星项目。
在不断迭代自我认知的进程中，谭群钊有自己独到的投资逻辑。他强调变化中的不变，欣赏亚马逊的CEO杰夫·贝索斯曾对创业者给出忠告，并认为对投资人也同样适用：“专注未来十年不变的事物。”他强调专业性是投资人的壁垒：“在投资的过程当中，一定要钻研细分领域，成为这个行业专家，并且不断的整合优秀项目，主动挖掘新的好的项目。”
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7月12日，互联网家装公司齐家网业绩巨亏且现金流为负仍登陆港股市场 最近赴港上市的公司简直不要太密，7月12日，互联网家装公司齐家网登陆港股市场。尽管从招股说明书来看，过去三年（2015年至2017年）公司一直处于亏损状态，并且现金流也为负，但这并不能阻挡公司上市的步伐，毕竟互联家装行业第一股这个称号吸引力还是...丰厚资本前后投资了十余家体育行业项目，究竟策略是如何，以下是对谭群钊就体育领域的投资观点采访。
1、体育领域的投资逻辑是什么？
谭群钊：体育领域其实有很多的投资角度，丰厚资本主要关注这几个点：
第一，体育的核心，也就是赛事。丰厚资本投资了直线竞速赛项目FAST4WARD的A+轮。FAST4WARD是目前国内唯一合规且具备国际专业级水准的专业直线竞速赛品牌。其对标的是美国NASCAR，NASCAR在美国崛起的时代和FAST4WARD在中国出现的时代很像，都是人们收入水平提高、车辆保有量达到一定水平。赛事不仅仅是竞技本身，还是一场巨大的party，人们的吃喝玩乐住都能够围绕赛事发生，还有与之相关的电视转播、品牌赞助等。
第二，体育+科技。现在来看，科技类的好标的是非常少的，之前智能手环流行的时候，在资本市场火过一阵，但因为技术发展有限，一段时间之后又没那么热了。现在，肢体捕捉、智能感应的技术又经过一段时间发展成熟了不少，未来体育+科技的项目会越来越多。
第三，体育+消费。作为投资人，还是要关注离钱更近一些的项目，而体育领域最赚钱的一定是装备类的项目。丰厚资本此前投资的赛客体育、EDCO都属于装备类，也都是体育与新消费结合的项目。赛客体育的核心竞争力是服务个性化需求的柔性供应链，EDCO则与阿里巴巴合作，引入了整套新零售的后台，也是户外服装里的第一家智慧门店。
第四，体育+教育。这也是丰厚资本的重点关注领域。对于普通家庭而言，与体育最相关的可能就是家里孩子的体育教育，家长们不会希望孩子智力发达而身体却不太好。教育类项目的重要性也会越来越高。比如丰厚投资了“宝贝走天下”项目就是在这个领域里发展的很好的案例。
2、如何看待体育行业的发展前景？
谭群钊：2017年丰厚资本从第三期基金开始，对于体育领域的投资就花了非常大的精力。在我们文娱体育类投资中，围绕体育的投资占比达到30%。
我之前在盛大工作，丰厚资本成立后，一开始也还是循着此前的习惯，关注文娱、文化、出版、视频等方向。到了这两年，文化领域每年都有新的热点更替，但不论线上、线下文娱内容的增长速率在降低，竞争也相对激烈。而体育在这两年发展非常快，有比较大的机会。
其实，这也符合我们对于宏观经济的看法。对比美国社会就可以发现，当人均收入达到一定水平的时候，人们对于体育领域的投入就会自然增长，并且这种增长的时间会持续很长的时间。这对于投资机构关注体育领域，会是一个时代机遇。
3、投资早期体育公司的难点是什么？
谭群钊：早期投体育公司的竞争不会特别激烈，投资人之间的意见差异比较大，是一个机会和风险并存的阶段。
从相对较难判断的体育科技公司来讲，投资人要有等待长期研发的准备和耐心。例如我们投资的iGolf。在天使轮投资时，他们只有原型机和未来展望，但出于对创始团队技术的判断，对于体育未来大数据、智能技术会成为大趋势的判断，我们就投资了。
到现在又经过了四年的研发，iGolf才在2018年ChinaFit大会上吸引了最多的目光。他们推出的压力垫有数百个传感器、摄像机达到5000帧每秒，还有从专业高尔夫选手和教练那里积累的大数据模型，这些产品已经得到了国家队的关注。另一方面，他们也从高尔夫这个小品类开始寻求拓展，尝试把已经在行业领先的数据记录技术应用到专业运动员训练、高端健身房之中。
4、对于体育领域的创业者有哪些更有针对性的要求？
谭群钊：总体来说，体育领域对于创业者素质要求，与其他领域并没有特别大的差别。丰厚资本强调创业者要热爱体育。FAST4WARD的团队极其爱车，因为这一个特点，在竞争中优势明显。此外，有与体育行业相关的经历和背景，能够调动比较多的资源，会是加分项。
5、对于未来的体育领域创业公司有哪些期待？
谭群钊：最近，丰厚资本在围绕健身的主题做了更深的研究，也投了相关的项目氧星运动，一个为健身房、工作室及教练员打造的运动营养品分销小程序平台。项目创始人在传统电商行业耕耘多年，有较强供应链资源。这个健身相关的项目结合了市场中消费、社会化营销的热点。
未来，健身房业态会发生一些变化。在健身房“有没有教练”这一点上，我们判断以强教练为主会是健身房更好的模式，价值主要体现在教练身上。而器械类健身房也不会排斥，我们可能更倾向于投资其中的价值点，也就是智能器械。
此外，量化体育会是未来体育发展的一个关键词。围绕大数据、智能科技推进的体育领域创业，未来肯定会有很大的市场。采访的最后，谭群钊还聊到了世界杯，作为一个资深的足球迷，他把在体育领域的深耕看做对于一直激励着他的体育精神的致敬。“我已经很少下场踢球了，但我希望以投资的方式，助力中国体育的发展。”
