继华为发布智能家居品牌“华为智选”后，7月4日手机厂商vivo、OPPO联合美的、TCL、大华乐橙、科沃斯等多家硬件厂商宣布成立 IoT 开放生态联盟，打造一个开放的智能家居生态联盟，剑指“封闭”的小米生态链。
全球最大贸易战开打！特朗普还是扣动了关税的扳机，中国反击美国贸易霸凌主义
全球最大贸易战开打！特朗普还是扣动了关税的扳机，中国反击美国贸易霸凌主义特朗普还是扣动了关税的扳机。美东时间6日凌晨00:01，北京时间中午12:01，一颗关税子弹炸在了全球贸易的大海上，翻起滔天巨浪。美国对华340亿美元商品加征25%的关税靴子正式落地。不出所料，首批被加征关税的818项中国商品，主要集中在航空航...2013年底，小米开启了“生态链计划”，雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。5年之期将近，小米生态链体系已经初见成效。小米此前发布的招股书显示：
小米投资或孵化的生态链企业（包括智能硬件及生活消费产品）达到90多家，90多家小米生态链企业中，16家年收入超过1亿元，3家年收入超过10亿元，4家估值超10亿美元跻身独角兽行列；小米的营收主要分为4个业务板块，其中IoT和生活消费品营收为234．47亿元，占比20．5％。
由此来看，小米生态链已经成为小米整个业务布局中相当重要的一部分。昨日，小米在历经曲折之后终于在港交所上市，开盘价16．6港元。以开盘价计算，小米估值超520亿美元（包括约10％未行权的期权），与之前外界传出的小米千亿美元或者七八百亿美元的估值相去甚远。
且不论小米最终在资本市场走势如何，上市之后的小米会给小米生态链带来哪些变化，更值得我们去期待。随着智能手机业务增长的日益疲软，小米急需在生态链中找到新的增长点，从而去撑起小米在资本市场的估值。然而这一次，被围剿的小米生态链是将依靠先发优势突围成功，还是囿于“封闭”体系而画地为牢？
当2015年小米在智能手机市场遭遇发展瓶颈的时候，小米生态链开始走进大众视野，成为小米成长的下一个风口。当时，小米生态链负责人刘德宣称：“只要小米有100亿美金以上的流水，基本上就可以把全球体系的供应链搭建出来”，言语中透露的是对小米生态链满满的自信。
当然，小米生态链也没有辜负雷军和刘德的期望。截至2018年3月，小米IoT平台（智能硬件、电子产品等）接入超过800种智能硬件，物联网设备超过1亿台，日活跃设备超过1000万台。小米IoT平台给小米和小米生态链企业构建了一条护城河，通过小米IoT平台，小米生态链企业生产的智能家居设备、智能可穿戴设备、智能出行设备等才能实现彼此之间的互联互通。于是，有媒体开始鼓吹：加入小米生态链，成为行业隐形冠军。
常言道，人无远虑，必有近忧。当小米生态链在智能家居市场一路高歌猛进的时候，其“封闭”的IoT平台系统的弊端也显现出来。
首先，小米生态链最引以为傲的就是小米品牌，但随着生态链企业的进一步发展壮大，“去小米化”反而成为小米生态链企业的第一步。今年2月，小米手环生产商、首家在美上市的小米生态链企业华米科技CEO黄汪就曾表示，早在2014年小米手环热销的时候就开始为团队独立性做准备。
其次，后“米粉”时代，粉丝经济似乎不再是小米以及小米生态链企业的强项了。2014年的时候，小米号称有6000万“米粉”，后来却不再提“米粉”这一概念了。事实上，随着华为、OPPO、vivo等手机厂商的崛起，明星小鲜肉引领的粉丝经济逐渐把“为发烧而生”的“米粉”盖了过去。现在，小米的用户一部分是纯正的24k“米粉”，但更多的是接受小米产品价值观的一群人，以及吃瓜群众。这对于小米生态链来说是一把双刃剑。
最后，5％带来的利润危机。硬件不挣钱，这是众所周知的，但做硬件的小米却想把自己包装成互联网公司挣大钱。在小米6X发布会的时候，雷军表示小米硬件的综合净利润率永远都不会超过5％，这一数字适用于小米公司，也适用于小米生态链企业。用膝盖思考一下，可能这个数字并不能让很多企业满意，毕竟此前就有匿名厂商表示因为5％的利润率拒绝加入小米生态链的例子。
